İyi mimari,işler büyüdüğünde belli olur.

Yükü, veriyi ve sürekliliği birlikte tasarlıyoruz. Kampanyayı başlatın; sisteminizi büyütün, darboğazları giderin ve yüksek erişilebilirliği planlayın.

Birlikte değerlendirelim

Sistemi Büyüt

Trafik artıyor. Mimari karar sizde.

Etkileşimli simülasyon
Kampanya hazırİşleme kapasitesi50 istek / adım
Adım 0 / 40
Gelen0
İşlenen0
Bekleyen0
Reddedilen0
BEKLEYEN İSTEKLERKampanyayla birlikte dolmaya başlar
Önce kampanyayı başlatın. Ardından bileşenleri ekleyerek aynı yükteki farkı gözlemleyin.
DANIŞMANIN NOTU

Kesinti birinci uygulama sunucusuna uygulanır. İkinci sunucunuz varsa hizmet vermeye devam eder.

Simülasyon varsayımları

Her uygulama sunucusu 70, veritabanı 50 iş/adım işler. Önbellek veritabanı yükünü %55 azaltır. Kuyruk sınırı 240 istektir. Başlangıç kurulumu 3, eklenen her bileşen 1 temsili kaynak birimidir. Adımlar gerçek saniye, kaynaklar gerçek maliyet değildir. Kuyruk kapasiteyi artırmaz; genel amaçlı bir mimari önerisi değildir.

Örnek senaryo ve verilerle tarayıcınızda çalışır. Gerçek sistemlere bağlantı veya performans ölçümü yapılmaz.

Doğru mimari, işinizin yükünü ve değişimini taşıyabilendir.

Yazılım Mimarisi Danışmanlığı

Bugünkü ihtiyaçlarla yarının değişimini birlikte düşünmek.

Yazılım mimarisini ürünün işlevleri, kalite beklentileri ve ekibin çalışma biçimiyle birlikte tasarlıyoruz. Sistem sınırları, veri, servis ilişkileri ve yayın yapısı için gerekçeli kararlar oluşturuyoruz.

Yeni ürünler ve mevcut sistemlerde; gereksiz karmaşıklığı artırmadan değişimin yönetilebilir olmasına odaklanıyoruz.

Neler üretiyoruz?

Büyüyen sistemler için net bir mimari çerçeve.

Mimari değerlendirme

Mevcut sistemi; bileşenleri, bağımlılıkları, veri akışları ve kritik sorun noktalarıyla birlikte inceliyoruz. Performans, bakım ve ölçeklenme açısından bugün çalışan yapının nerede zorlanabileceğini görünür hale getiriyoruz.

  • Mimari değerlendirme
  • Risk ve bağımlılık haritası

Hedef mimari

Sistemin hangi parçalara ayrılacağını, sorumlulukların nerede başlayıp biteceğini ve veri ile servislerin nasıl ilişkileneceğini tanımlıyoruz. Teknik yapıyı yalnızca bugünkü ihtiyaca değil, beklenen büyümeye göre şekillendiriyoruz.

  • Hedef mimari
  • Veri ve servis sınırları

Karar ve geçiş planı

Mimari kararların nedenlerini, alternatiflerini ve etkilerini açık biçimde belgeliyoruz. Mevcut ürünü riske atmadan hangi değişikliklerin hangi sırayla yapılacağını uygulanabilir adımlara dönüştürüyoruz.

  • Mimari karar kayıtları
  • Geçiş planı

İşin içinden bir örnek

Her sistemin mikroservis olması gerekmez.

Bir modülün ayrılması; bağımsız gelişim ihtiyacı, veri sahipliği ve işletim yüküyle birlikte değerlendirilir. Önemli olan teknoloji etiketinden çok, sınırların ve sorumlulukların doğru kurulmasıdır.

Belirli sınırlar
Hangi bileşenin hangi işi ve veriyi sahiplendiği açıktır.
Gerekçeli seçim
Seçilen yol kadar seçilmeyen seçeneklerin nedeni de kaydedilir.
Yazılım bileşenlerinin ve sistem tasarımının değerlendirildiği temsili mühendislik ortamı.
Örnek mimari karar çerçevesi ve temsili görsel. Gerçek müşteri mimarisi değildir.
Mimari kararın yanında gerekçesi de kayıtlı
Karar alanıDeğerlendirdiğimiz konuOrtaya çıkan karar
Modül sınırlarıHangi işlevlerin birlikte kalması, hangilerinin bağımsız ilerlemesi gerektiğini değerlendiriyoruz.Modüllerin sorumlulukları, sınırları ve birbirleriyle nasıl iletişim kuracağı netleşir.
Veri sahipliğiBir verinin hangi sistem tarafından yönetileceğini ve diğer bileşenlerin bu veriye nasıl erişeceğini belirliyoruz.Ana veri kaynağı, erişim modeli ve veri tutarlılığına ilişkin kurallar tanımlanır.
Servis sürekliliğiBir servis yavaşladığında, yanıt vermediğinde veya geçici olarak kullanılamadığında sistemin nasıl davranacağını planlıyoruz.Zaman aşımı, yeniden deneme, hata yönetimi ve izleme kararları belirlenir.
Örnek mimari karar kaydı. Teknoloji ve dağıtım modeli, ürünün gereksinimleriyle birlikte değerlendirilir.

Birlikte nasıl ilerliyoruz?

Mevcut resmi anlamak, hedef yapıyı adımlara ayırmak.

Teslim kapsamı ve çalışma planı, projenizin ihtiyaçlarıyla birlikte netleşir.

  1. Gereksinimleri netleştirmek

    Ürünün işlevlerini, beklenen yükü, veri ihtiyaçlarını, entegrasyonları ve süreklilik beklentilerini tanımlıyoruz.

    ÇıktıMimari gereksinimler
  2. Mevcut yapıyı değerlendirmek

    Kod yapısını, veri akışlarını, servisleri, bağımlılıkları ve işletim modelini inceliyoruz. Güçlü alanları ve değişim gerektiren noktaları görünür hale getiriyoruz.

    ÇıktıMevcut durum analizi
  3. Hedef mimariyi belirlemek

    Alternatifleri performans, ölçeklenebilirlik, bakım yükü ve ekip yapısı üzerinden karşılaştırıyor; bileşenlerin sınırlarını ve sorumluluklarını netleştiriyoruz.

    ÇıktıHedef mimari ve karar kayıtları
  4. Geçişi planlamak

    Değişiklikleri risk, bağımlılık ve önceliklere göre aşamalara ayırıyor; test, geri dönüş ve devreye alma adımlarını birlikte planlıyoruz.

    ÇıktıAşamalı geçiş planı

Ayrıntılarda mühendislik

Performans kadar, süreklilik de mimarinin parçası.

Hata sınırları

Bir bileşen çalışmadığında diğerlerinin nasıl etkileneceğini değerlendiriyoruz.

Veri tutarlılığı

Kayıt sahipliği, eşitleme ve işlem sınırları birlikte tasarlanır.

Operasyon yükü

Yayın, izleme ve bakım gereksinimleri ekip kapasitesiyle dengelenir.

Sık sorulanlar

Aklınızdaki sorularla başlayalım.

Çalışan uygulamamızı inceleyebilir misiniz?

Evet. Mevcut kod yapısını, servisleri, veri akışlarını, bağımlılıkları ve işletim koşullarını inceleyerek kapsamı belirliyoruz. İnceleme tüm sistemi kapsayabileceği gibi belirli bir modül, performans sorunu veya büyüme ihtiyacına da odaklanabilir.

Mikroservis mimarisine geçmek zorunda mıyız?

Hayır. Mikroservis tek başına daha iyi bir mimari anlamına gelmez. Sistem büyüklüğünü, ekip yapısını, dağıtım ihtiyaçlarını ve operasyon yükünü değerlendirerek mevcut yapının korunması, modülerleştirilmesi veya ayrıştırılması arasında en uygun yaklaşımı belirliyoruz.

Mevcut sistemi tamamen yeniden yazmak gerekir mi?

Her zaman değil. Yeniden yazım yüksek maliyet ve geçiş riski yaratabilir. Önce mevcut yapının hangi bölümlerinin korunabileceğini, hangi alanların iyileştirilmesi gerektiğini ve dönüşümün aşamalı yapılıp yapılamayacağını değerlendiriyoruz.

Mimari çalışma geliştirmeyi de içerir mi?

Kapsama göre evet. Mimari danışmanlık; değerlendirme, hedef yapı ve geçiş planıyla sınırlı kalabileceği gibi kritik bileşenlerin geliştirilmesi, prototiplenmesi veya dönüşümün teknik uygulamasını da kapsayabilir.

Sistemimiz büyüdükçe nerede sorun yaşayacağını öngörebilir misiniz?

Belirli ölçüde evet. Trafik, veri hacmi, servis bağımlılıkları, kritik akışlar ve mevcut kapasite üzerinden riskli alanları görünür hale getirebiliriz. Amaç yalnızca bugünkü performansı değil, büyümenin hangi noktada mimari değişiklik gerektireceğini de anlamaktır.

Mimari kararları nasıl belgeliyorsunuz?

Önemli kararların gerekçelerini, değerlendirilen alternatifleri, etkilerini ve seçilen yaklaşımı kayıt altına alıyoruz. Böylece kararlar yalnızca ekip hafızasında kalmıyor; yeni ekip üyeleri ve sonraki geliştirme dönemleri için anlaşılır hale geliyor.

Mevcut ekibimizle birlikte çalışabilir misiniz?

Evet. Mimari kararları dışarıdan hazırlanmış bir rapor olarak bırakmak yerine, teknik ekiple birlikte değerlendiriyoruz. Mevcut bilgi birikimini sürece dahil ediyor ve uygulanabilir kararların ekip tarafından sahiplenilmesini önemsiyoruz.

Bulut altyapısı da mimari çalışmanın parçası olabilir mi?

Evet. Uygulama mimarisiyle birlikte dağıtım modeli, ölçekleme, veri servisleri, izleme ve süreklilik ihtiyaçları da değerlendirilebilir. Ancak teknoloji seçimini belirli bir sağlayıcıya göre değil, ürünün gereksinimlerine göre yapıyoruz.

Performans problemi yalnızca altyapıdan mı kaynaklanır?

Hayır. Sorun veri modeli, sorgular, uygulama kodu, servis iletişimi, önbellekleme veya altyapının farklı katmanlarında olabilir. Bu nedenle kapasite artırmadan önce sorunun gerçek kaynağını belirlemeye çalışıyoruz.

Sisteminizde değişmesini istediğiniz şeyi konuşalım.

Mevcut yapınızı, teknik güçlüğü ve büyüme beklentinizi paylaşın.

Mimari ihtiyacınızı konuşalım